7 consigli per i formatori (informazioni speciali sull'allenamento), opuscolo informativo, formazione quotidiana: Camera dell'Agricoltura della Bassa Sassonia

Suggerimenti e supporto nell'allenamento quotidiano

Creazione di fiducia, ricerca di soluzioni, problemi di comunicazione, comportamento in conflitto, gestione degli errori, critica, feedback, stress del tempo in allenamento, …

Suggerimento 1: il successo della leadership trema senza una base

Gli esperti di gestione concordano: è possibile raggiungere un obiettivo di gestione prefissato (ad esempio "aumentare la qualità del lavoro di un tirocinante") se i due cardini dell'azienda sono giusti: fiducia nel capo e identificazione con l'azienda. Anche la coesione in azienda è un fattore importante. Perché sentimenti negativi come B. L'ingiustizia percepita, lo stress costante tra loro o il rifiuto, ostacolano un cambiamento nel comportamento nella vita professionale quotidiana. Maggiori informazioni nello Special di informazioni sull'allenamento su questo argomento … (PDF, 367 KB)


Suggerimento 2: voglio che questo cambi finalmente …

Se abbiamo rivendicazioni legittime, dovremmo rivendicarle. Puoi provare con potenza, con comportamento aggressivo e minacce. Questo non è sempre coronato da un successo sostenibile. Possiamo farlo diversamente. La competenza di soluzione è una parte importante della nostra competenza sociale. È sempre richiesto quando si tratta di situazioni difficili. Non importa se con dipendenti, colleghi o tirocinanti. Se vuoi cambiare qualcosa, dovrai parlare di nuovo. E non aspettare fino a quando la tua rabbia si accumula. Il nostro consiglio: procedi in tre passaggi. Leggi di più nelle informazioni sulla formazione speciale su questo argomento … (PDF, 318 KB)


Suggerimento 3: problemi di comunicazione durante la formazione

La comunicazione è una parte completamente naturale della nostra vita quotidiana. Mentre i problemi di fatto possono essere risolti rapidamente e facilmente, ci sono sempre guasti quando qualcosa va storto a livello interpersonale. I tirocinanti, in particolare, sono spesso molto silenziosi quando si manifestano conflitti. Leggi di più nelle informazioni sulla formazione speciale su questo argomento … (PDF, 324 KB)


Suggerimento 4: buona cultura dell'errore

Pressioni temporali, stress, problemi con clienti e fornitori. In tali condizioni, i dipendenti e i tirocinanti su cui puoi fare affidamento sono l'essere tutti e tutti e, se si verificano errori non necessari, il colletto esploderà. A volte di fronte alla squadra riunita. Secondo gli esperti, la gestione degli errori dei dipendenti è una questione delicata. Perché accuse e attacchi possono avere un effetto lungo e spiacevole. Leggi di più nelle informazioni sulla formazione speciale su questo argomento … (PDF, 312 KB)


Suggerimento 5: stress del tempo durante l'allenamento: cambia prospettiva

Quando chiediamo ai tirocinanti quali situazioni trovano difficili, rispondono abbastanza spesso: "Che nessuno ha tempo per me". Quando chiediamo ai formatori, sentiamo ancora e ancora: "Che non ho abbastanza tempo per i tirocinanti." Naturalmente, entrambe le parti sanno : Il tempo è estremamente scarso. Gli affari di ogni giorno vengono prima di tutto. Gli appuntamenti devono essere mantenuti, il portafoglio ordini sta premendo. Ma la frustrazione aumenta. "Sarei demotivato al suo posto", dice un istruttore. Maggiori informazioni nello Special di informazioni sull'allenamento su questo argomento … (PDF, 336 KB)


Suggerimento 6: pratica le critiche senza che il tirocinante si chiuda

Quando si parla con i formatori di ciò che fanno, la critica è la priorità indiscussa. Molte persone hanno comunque problemi con le critiche. Criticare i tirocinanti è tre volte più difficile. Dopotutto, si tratta di persone che sono, in un certo senso, "più deboli" di te e che conosci o sospetti di non poter affrontare le critiche in modo rilassato. Leggi di più nelle informazioni sulla formazione speciale su questo argomento. (PDF, 514 KB)


Suggerimento 7: fornire feedback durante l'allenamento

I fogli di feedback sono un buon modo per tenere d'occhio il livello di formazione e i progressi dell'apprendimento. Sono utilizzati per l'oggettivazione e aiutano a confrontare le aspettative e concordare misure specifiche. In realtà uno strumento ideale per rimanere in conversazione tra loro. Ma come riesce una buona conversazione di feedback?

Maggiori informazioni nello speciale di formazione su questo argomento … (PDF, 419 KB),

Foglio di feedback sul livello di allenamento (PDF, 303 KB).