Roadmap di risoluzione specifiche per settore I panel di livello esecutivo di J&K Bank interagiscono con i rappresentanti commerciali – giardinaggio

Adottando un approccio proattivo per affrontare gli effetti immediati e a lungo termine della pandemia di Covid-19 su segmenti di debitori e settori di attività nell'UT, i comitati di livello esecutivo appositamente costituiti della J&K Bank hanno tenuto incontri con i rappresentanti di vari organi commerciali del Kashmir e le divisioni Jammu tra cui la Kashmir Economic Alliance (KEA) e la Kashmir Chamber of Commerce and Industries (KCCI), membri delle Associazioni delle industrie Jammu (Bari Brahmana, Gangyal e Kathua), Kashmir Transport Welfare e Kashmir Hotel and Restaurant Owners Federation.

Le riunioni separate si sono svolte presso la sede della banca
quartier generale e ufficio zonale Jammu (I centrale) rispettivamente.

I comitati sono stati creati secondo le indicazioni del Consiglio di amministrazione della banca al fine di avere un approccio efficace alla gestione del credito oltre ad aiutare i clienti a superare questi tempi difficili mantenendo i flussi di cassa e le attività commerciali in rotazione. Sono stati inoltre incaricati di interagire con tutti gli stakeholder al fine di elaborare risoluzioni e road map specifiche per settore per rilanciare le aziende relative all'orticoltura, al turismo, all'artigianato, agli operatori turistici, alle industrie automobilistiche, agli esportatori, ai trasporti, all'industria generale oltre all'IT settore e salute e farmaceutica.

Contattando i mutuatari di vari segmenti / settori per un feedback diretto, il presidente esecutivo della banca (EP) Arun Gandotra insieme ai vicepresidenti Manzoor Hussain, Peer Masood Ahmad Chisti, Chief Risk Officer Fayaz Ahmad Zargar e Vice Vice Presidente Riyaz Ahmad hanno tenuto un interazione dettagliata con i rappresentanti della divisione Kashmir mentre l'EP Sunil Gupta, accompagnato dal direttore a bordo Vikram Gujral Chief Compliance Officer Anand Pal Singh, i capi zonali Sudhir Gupta e Sunit Kumar e il vicepresidente Narjay Gupta, hanno raccolto preziosi suggerimenti dalle parti interessate della divisione Jammu .

Tra i membri di spicco che hanno preso parte agli incontri in Kashmir c'erano il presidente KCCI Sheikh Ashiq Presidente Sr. Vicepresidente Nasir A Khan Segretario generale Farooq Amin Presidente Commissione Agricoltura / Orticoltura MajidWafai, mentre CRE era rappresentato da Manzoor Ahmad Shah Membro KCCI, Kashmir Economic Alliance Responsabile Media e Pubblicità FarhanKitab, Presidente IqbalTrumboo, Presidente KCCI Sheikh Ashiq Presidente Sr. Vice Presidente Nasir A Khan Segretario Generale Farooq Amin Presidente Commissione Agricoltura / Orticoltura MajidWafai, mentre CRE era rappresentato da Manzoor Ahmad Shah Membro KCCI, KCCI Presidente Sheikh Ashiq President Sr. Vicepresidente Nasir A Khan Segretario generale Farooq Amin Presidente Commissione agricoltura / orticoltura MajidWafai, mentre CRE era rappresentato da Manzoor Ahmad Shah Membro KCCI, Kashmir Transport Welfare Segretario generale Mohammad Yousuf, Kashmir Presidente della Federazione Hotel e Ristoranti Wahid Bazaz Asif Burza , Presidente Pahalgam Hotels Association.

Tra i rappresentanti di spicco di Jammu c'erano il presidente LalitMahajan, l'Associazione delle industrie, Jammu, TarunSingla, il presidente, l'Associazione delle industrie Brahmana di Bari, Viraaj Malhotra, il segretario generale, l'Associazione delle industrie Brahmana di Bari e Ajay Langer, il vicepresidente dell'Associazione delle industrie Brahmana di Bari, il presidente Rattan Dogra, le industrie Associazione Gangyal, Akhil Gupta, Prominent Industrialist, Pankaj Chopra, Industrialist e Anil Gupta, Industrialist Davinder Verma President, Industries Association Kathua, Piyush Rastogi, Vice President Industries Association e Rajinder Kumar, Industrialist.

Parlando per l'occasione, i rappresentanti del commercio
gli organismi hanno sottolineato all'unanimità che tutti i settori industriali e commerciali lo erano
sofferenza a causa della serie di disturbi e interruzioni dell'attività. Essi
ha sottolineato la necessità di un significativo rilancio dell'attività nell'UT di
J&K in modo calibrato.

“Quasi tutti i settori sono stati gravemente colpiti dal
pandemia in corso. Nessuno ha idea di quando finirà la crisi. Pertanto, noi
chiedere al governo e alla banca di provvedere immediatamente all'assistenza
per mantenere a galla le nostre attività. Ciò richiederà il finanziamento di interessi da parte del
governo, concessione di prestiti agevolati ed estensione della moratoria anche da sostenere
noi stessi e le nostre imprese ”, hanno ribadito i rappresentanti.

Le delegazioni hanno inoltre presentato una richiesta di charter
soccorso immediato al settore industriale della J&K UT, tra cui la più mossa di
interesse, capitale circolante aggiuntivo, riduzione dei margini, rilassamento nel
rapporti di riferimento, oltre ad altre raccomandazioni.

Di conseguenza, è stata la decisione di formulare i comitati
spinto come i flussi di cassa di clienti e imprese sono giunti a
fermo e si prevede che rimarranno gravemente ridotti nel medio termine
bene a causa dell'impatto della pandemia.

Commentando la logica alla base della formazione del
comitati, il presidente e amministratore delegato della banca (CMD) Rajesh Kumar
Chhibber ha dichiarato: “Fino ad ora la banca è stata in modalità di continuità operativa completa e
l'intera attenzione è rimasta sull'affrontare le sfide immediate di
proteggere i nostri dipendenti dalla pandemia fornendo al contempo molto necessario
servizi continui ai nostri clienti. Tuttavia, man mano che questa crisi si sviluppa, dobbiamo farlo
essere partecipanti attivi e fare tutto il possibile per supportare i clienti e
le imprese resistono a questa tempesta. Anche se una situazione difficile, anche questo
un'opportunità per noi per dimostrare che comprendiamo la situazione e la situazione dei nostri clienti
impegnati a sostenerli durante la crisi ”.

A questo proposito, la banca ha adottato un approccio basato sui dati
eseguendo modelli settoriali e granulari a livello di singoli account per
comprendere meglio le sfide affrontate da vari settori e settori. Il
L'analisi sarà utilizzata per raggiungere in modo proattivo i clienti con soluzioni su misura
soluzioni.

"I clienti, sia commerciali che individuali,
non sarà ugualmente influenzato da questa pandemia. Per alcuni l'impatto sarà immediato
e grave mentre per gli altri, come quelli in regolare lavoro dipendente il
l'impatto potrebbe non essere troppo grave. In tutti i casi, è necessaria un'azione efficace
l'ora di aiutare i nostri clienti a superare questi tempi di collaudo ”, ha aggiunto CMD.

Il CMD ha aggiunto che la banca avrebbe esplorato ogni possibile
scenario e prendere anche a bordo il governo UT per sviluppare una strategia per soddisfare
le sfide lanciate dalla pandemia di Covid19.

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